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6月29日，郑州市企业卓越绩效管理孵化基地12家入孵企业代表团走进驰诚电气，参观交流卓越绩效管理模式，并积极探讨改进措施和未来发展方向。驰诚电气副总经理赵静及各部门负责人热情接待。

参观学习  了解驰诚卓越绩效管理模式

许昌驰诚生产部负责人焦晋鹏带领企业代表团参观了驰诚电气智慧展厅、全智能化生产车间、精益生产产线等，对驰诚电气的发展历程、天下彩票app下载-天下彩票官网最新版下载、卓越绩效实施情况、优秀改善项目成果做了详细介绍。

卓越绩效管理模式是一种有效的企业综合绩效评价和管理的方法，其核心是提升组织创新素养、强化顾客满意度、追求企业卓越绩效，促使企业和个人得到进一步发展，提高企业的整体绩效和能力，为顾客与其它相关方创造价值，以确保企业在激烈的市场竞争中占据重要地位。

驰诚电气于2019年开始实施“精益管理”项目、2022年启动“精益研发”项目。通过使用有效的工具方法，让人人参与到质量建设中来，持续逐步实现了企业由“精细化管理”向“精益化管理”的转变，促进企业内部管理质量的不断提升。

沟通交流 提升孵化企业经营绩效水平

参观过后，代表团们齐聚一堂，对驰诚电气卓越绩效管理取得的成绩表示称赞，就相关问题充分交流了意见。并结合自身企业特点，分享经验、交流心得，共同探讨企业在卓越绩效管理、品牌建设、质量提升等方面的新方法、新模式。

赵总表示，入孵企业是各自行业中的领头羊，无论质量管理还是市场创新方面都有很多值得学习的地方，驰诚电气将会根据代表团们的意见建议，进行合理化改善，以达到不断创新、不断改进、不断追求卓越的发展趋势，为高品质产品交付与服务提供支撑，持续为客户创造价值。

经过参观和交流，与会企业代表纷纷表示，深刻认识到卓越绩效推广实施对企业的经营效益和管理效益的促进作用。企业之间要取长补短，“因企制宜”，积极推动转型升级，形成新的竞争优势，向高质量发展迈进。

探寻卓越绩效管理模式是企业应对挑战、打造未来竞争力的必由之路。驰诚电气将积极推进先进质量管理模式，不断提升企业质量管理水平和综合竞争能力，为加快推进质量强市建设和郑州现代化国家中心城市建设作出积极贡献。